Who we are

Come aboard!

At Nunatak, we are committed to making digital change empathetic, passionate and sustainable. A wide variety of personalities and ways of thinking is crucial to this – that’s something we’re convinced of. At Nunatak, ambitious digital natives and experienced colleagues with different consulting concentrations and backgrounds work together. In this way, we serve as trusted initiators for our clients – clients we support with comprehensive expertise. 

Are you looking for a consultancy with the feel of a start-up, one that supports major players in various markets as they take on digital challenges? Do you want to be part of an interdisciplinary team, one that enables you to be involved in exciting projects from day one? Then become a Nunatakeer and join our ranks in our Munich office, right next to the English Garden.

Nunatakeers

Our Benefits
01

Work-life balance

  • Flexible working hours
  • Unlimited-vacation policy
  • Mobile office
02

The Nunatak Way

  • Everyone is welcome
  • Flat hierarchies
  • Customized professional-development program
  • Comprehensive continuing-education opportunities
03

Social

  • Pro bono CSR projects
  • Numerous team events and lunches
  • 2 offsites per year (most recently we went to Lisbon)
  • Regular BBQs on our sun deck
  • Friday bars to celebrate the end of the workweek
04

Workplace All-Inclusive

  • Modern office, next to the English Garden
  • Urban Sports Club membership
  • Snacks, drinks, fruit & more
How we work

We are a great team:
Virtual yoga with via zoom, indoor surfing, the obligatory Oktoberfest day(s), team lunches or a refreshing drink together in our weekly Friday bar. We not only like to work together, we make up a great team.

High level of personal responsibility:
Internally, we organize ourselves in Circles & Practices to jointly develop Nunatak as a company. This gives every employee the opportunity to contribute to topics such as marketing & PR, people & culture or business development processes in addition to project work.

Entrepreneurial thinking:
Flat hierarchies and a high level of personal responsibility demand and promote entrepreneurial action by every Nunatak employee. Be it in personal client interaction or when implementing internal projects, e.g. our website relaunch.

Pragmatic and results-oriented:
In projects, we meet our clients at eye level and always develop project results in close cooperation. We manage projects on the basis of agile principles and create digital proximity using modern tools such as slack, asana or zoom.

At home in Munich:
Your and our main workplace is our Nunatak office in the heart of Munich. Even if you may be traveling for workshops or customer meetings, you will usually be able to sleep in your own bed.

Flat hierarchies:
Flat hierarchies are an integral part of Nunatak. All team members meet at eye level. At brown-bag lunches or coffee-and-a-canvas sessions, everyone learns from each other. And our clean desk policy (free choice of desks) includes principals and partners too.

Our application process
1 (Video) call with HR
2 Candidate day
3 Quick feedback
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    Topic

    #NextLevelDigital

    Published: 25.05.2020
    Last updated on: 26.01.2021

    230 Manager aus großen Unternehmen im deutschsprachigen Raum haben in den vergangenen Wochen an unserer Studie zum Thema Digitalisierungsinitiativen vor, während und nach Corona teilgenommen. Wir bei The Nunatak Group teilen unsere Insights und sprechen unsere Handlungsempfehlungen aus.

    Die branchenübergreifenden Entscheiderbefragung hat herausgebracht, dass die aktuelle Krise nach Ansicht deutscher Topmanager die Wirtschaft gravierend und langfristig verändern wird. Die Unternehmen hierzulande werden sich dauerhaft digitaler und kundenorientierter aufstellen sowie ihre internen Strukturen modernisieren und so die nächste Entwicklungsstufe der Digitalisierung erreichen, die wir #NextLevelDigital nennen.

    "Rund 80% der Digital Entscheider geben an, dass seit Beginn der Corona Krise Digitalisierungsinitiativen in ihrem Unternehmen nachhaltig ausgeweitet wurden. Nur 8% glauben, dass die angestoßenen Initiativen auf den vor Corona Stand zurückfallen werden."

    Problem in den Unternehmen: niedriger Digitalisierungsgrad

    Die Umfrage zeigt aber auch: Noch klafft eine große Lücke zwischen der Absicht, das Unternehmen erfolgreich zu transformieren, und dem aktuellen Stand. Die Mehrheit (57 Prozent) stufte den Digitalisierungsgrad ihres Unternehmens vor der Krise noch als gering bzw. sehr gering ein. „Entscheider sind nun gefordert, die Handlungsfelder in ihrem Unternehmen zu identifizieren, die durch die beschleunigte Digitalisierung einen maßgeblichen Auftrieb erhalten, und entsprechend zu investieren“, ergänzt Robert Jacobi, Gründer und Geschäftsführer von The Nunatak Group.

    Nähere Details zu den Handlungsfeldern, die laut der befragten Entscheider besondere Priorität haben, finden Sie in unserem Paper zur Studie.

    Paper-Download anfragen

    Gerne können Sie bei uns die vollständige Studie anfragen. Kontaktieren Sie dafür Robert Jacobi, Juliane Albach oder Martin Anders, die Leiter der Studie, per Telefon unter 089 997436714 oder per E-Mail über den folgenden Button:

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